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Maschinenpark erneuern ohne Kauf – das geht mit dem Paulus-Lager®
Es passiert immer wieder, dass Betriebe nicht in ein neues Lagersystem investieren können oder wollen, weil eine neue Maschine angeschafft werden muss. Das ist aus betriebswirtschaftlicher Sicht eine Katastrophe, aber wird leider oft aus aus mangelnder Kenntnis der Zusammenhänge zwischen Wertschöpfung und Liquidität so gehandhabt. Doris Paulus ist es ein großes Anliegen, diese Unwissenheit zu beheben. Denn: Hohe Summen in Maschinen zu binden, die nur selten genutzt werden, ist der falsche Ansatz, um Geld auszugeben. Außerdem dauert es ewig, bis man die Kosten für eine neue Maschine wieder drin hat.
Problem:
Der Kauf einer neuen Maschine bewirkt nicht zwingend ein insgesamt besseres oder schnelleres Arbeitsergebnis.
Lösung:
Führt ein Betrieb jedoch das Paulus Lager ein, beschleunigen sich alle Maschinen auf einen Schlag, denn sie erhalten einen optimierten Einsatz. Das wiederum erhöht Wertschöpfung und Gewinn. Und zwar über alle Maschinen gleichzeitig. Es ist quasi ein Neukauf des gesamten Maschinenparks mit minimalen Mitteln.
Das Paulus-Lager amortisiert sich innerhalb weniger Monate und sorgt für neue Liquidität im Betrieb, die dann für nötige Maschinen eingesetzt werden kann. Außerdem sorgen nicht schnellere oder neuere Maschinen für mehr Produktivität, sondern bessere Prozesse. Und die können durch das Paulus-Lager schnell und sinnvoll in einem Betrieb eingeführt werden – mit einem Bruchteil an Investitionen im Vergleich zu teuren Maschinen.
Wertschöpfung schaffen statt Neuanschaffung
Die Arbeitsvorbereiter und Maschinenbediener sind die Personen, die die Produktivität an Maschinen verbessern können. Ziel ist, dass die Maschine sowohl mit Material als auch mit Fertigungsaufträgen kontinuierlich versorgt wird. Das wiederum erhöht die Wertschöpfung und den Gewinn. Und zwar über alle Maschinen gleichzeitig. Das geht aber nur, wenn die Aufgaben der Mitarbeiter klar verteilt und strukturiert sind. Das ist mit der Einführung des Paulus-Lagers garantiert.
Die Hürde für Inhaber ist leider oft, dass man die Maschine sieht, anfassen und hinstellen kann. Also quasi „etwas in der Hand hat für sein Geld“. Prozesse sind erstmal nur abstrakt und hin und wieder in ihrer Wirkung schwer vorstellbar. Doch man bedenke: In anderen Branchen, in denen es keinen Maschinenpark gibt, wird andauernd in Prozessoptimierung investiert. Dort gibt es einen viel höheren Kenntnisstand über die Vorteile.
Der weiteres Plus: Das Paulus-Lager steht nicht in der Bilanz, denn es kann nicht aktiviert werden. Es ist werthaltig und hat vorher schon die Gewinne geschaffen. Es ist also ein immaterieller Vermögenswert, der erst beim Verkauf aufgedeckt wird. Das bedeutet, dass der Verkaufspreis eines Betriebs entsprechend höher ist, wenn ein Betrieb gut organisiert ist. Das wiederum bedeutet, dass mit der Einführung eines Paulus-Lagers der Wert des Betriebes steigt. Maschinen kann man im Krisenfall zwar verkaufen, aber meist nur für einen Bruchteil des Kaufpreises.
Übrigens: Banken sind sich der sinnvollen Investition in neue Prozesse und deren Effektivität sehr wohl bewusst. Denn auch Banken führen laufend Prozessoptimierungen durch, denn sie haben ebenfalls keinen Maschinenpark und können nur durch verbesserte Prozesse Geld einsparen. Deshalb sind unsere Investitionsbeschreibungen auch hoch willkommen. Die Wirksamkeit solcher Prozesse ist hier sehr wohl bekannt. Die Darlehen für solche Projekte werden in der Regel schnell freigegeben.
Mehr über wirksame Lagerprozesse gibt es auf www.paulus-lager.de. Doris Paulus und ihr Team bieten kostenlose Erstberatungstermin an. Mehr unter https://www.paulus-lager.de/erstgespraech
- Autor:
- PAULUS-Lager GmbH
- Ansprechpartner:
- Frau Nina Claudy
- Straße:
- Kerkstiege 28
- Ort:
- D-48268 Greven
- E-Mail:
- nachricht@ninaclaudy.de
- Internet:
- http://www.paulus-lager.de
Schreinerei Holzer Entspanntes Arbeiten mit neuer Lagerorganisation
Greven/ Rettenberg, 10. Juni 2021. Die Schreinerei Holzer im Allgäu hat 2020 das Paulus-Lager® eingeführt. Nicht zuletzt, weil der Leidensdruck und Stress aufgrund von Chaos, genervter Stimmung und endlosen Suchzeiten nach Material für das Team und den Inhaber zu groß wurden. Doch wie können neue Prozesse im Lager für Erleichterung sorgen und zu massiver Umsatzsteigerung führen?
- eingestellt am:
- 10.06.2021
Paulus-Lager® Mit Lageroptimierung den Betrieb retten
Greven, 25. Mai 2021 Obwohl das Bauhandwerk seit Jahren Hochkonjunktur hat, kommt es immer wieder vor, dass Betriebe aus Kostengründen nicht in eine neue Lagerstruktur investieren können. Das bedeutet im Klartext: die Betriebe schuften ohne Ende, Mitarbeiter sind unzufrieden und Chefs überarbeitet. Und dennoch sind die Betriebe nicht liquide, weil beispielsweise im Lager unnötig Geld verbrannt wird. Das ist aus Sicht der Lagerexpertin Doris Paulus aber noch lange kein Grund, nicht in ein neues Lager zu investieren.
- eingestellt am:
- 25.05.2021
Neues Whitepaper von Paulus-Lager®: Digitalisierung im Handwerkerlager
Greven, 24. Februar 2021 Mit dem neuen, kostenlosen Whitepaper vom Paulus-Lager® liefert das Unternehmen aus Greven zum dritten Mal wertvolle Tipps für Inhaber von Bauhandwerksbetrieben: auf 13 Seiten gibt es kompakte und praxisnahe Informationen zur Digitalisierung eines Betriebs. Es kann ab sofort kostenlos auf www.paulus-lager.de/whitepaper-digitalisierung runtergeladen werden.
- eingestellt am:
- 24.02.2021
Erfolgsbeispiel Paulus-Lager: Klassischer Tischlereibetrieb mit neuem Lager zum Erfolg
Greven/Emsdetten, 13. Oktober 2020. Seit fast hundert Jahren und bereits in der vierten Generation erfüllt die inhabergeführte Tischlerei Schöpker in Emsdetten alle modernen Ansprüche an Fertigung, Design und Service. Traditionelles Handwerk wird in der Werkstatt mit modernsten Techniken an computergesteuerten Anlagen − und nun endlich auch mit einem optimierten Lager − kombiniert. In 2012 wurde das Paulus-Lager eingeführt. Seitdem läuft vieles anders – und vor allem: besser.
- eingestellt am:
- 13.10.2020
Greven, September 2020 Die ABC-Analyse dient in der Industrie dazu, Lieferanten und Kunden zu kategorisieren (A = großer Umsatz, B = mittlerer Umsatz, C = geringer Umsatz). Material wird nach Wichtigkeit unterschieden und Lagerplätze nach Zugriffshäufigkeit definiert. Aber was nutzt das einem Handwerksbetrieb?
- eingestellt am:
- 09.09.2020
Greven, 19. August 2020. Vor drei Jahren führte die Zimmerei Steinmetz in Uffenheim das Paulus-Lager ein. Inhaber Günther Steinmetz und Prokuristin Sigrid Bischoff verraten im Interview, wie das Strukturprojekt ablief und welchen Effekt das neue Lager bis heute auf das Team hat.
- eingestellt am:
- 19.08.2020
Greven, 12. August 2020 Inhaber wünschen sich oft, dass Mitarbeiter das Material bei der Entnahme aus dem Lager scannen, um so den Lagerbestand kontrollieren zu können. Die Meinung der Lagerexperten vom Paulus-Lager dazu: Das Konzept wurde für die Industrie und den Handel entwickelt und passt nicht zum Alltag eines Handwerksbetriebs.
- eingestellt am:
- 12.08.2020
Prozesse im Bauhandwerk mit dem Paulus-Lager Baustellenrücklauf und Retouren
Greven, Juli 2020 Viele Inhaber sind kreuzunglücklich darüber, wie es in ihrem Betrieb aussieht: Direkt hinter dem Eingang stehen unsortierte Werkzeug- und Materialkisten, angebrochene Boxen, ungeöffnete Kartons, Maschinen, Werkzeuge und so weiter. Dieses Chaos hat eine Ursache: unkontrollierter Baustellenrücklauf.
- eingestellt am:
- 08.07.2020
Serie Teil 5 Prozesse im Bauhandwerk mit dem Paulus-Lager Warenannahme und Wareneingangsprüfung
Greven, Juni 2020 Handwerksbetriebe erhalten täglich mehrmals Materiallieferungen. Was aber genau mit einer Lieferung passieren soll, ist in den wenigsten Betrieben exakt definiert. Dabei ist eine geordnete Warenannahme mit anschließender Wareneingangsprüfung enorm wichtig.
- eingestellt am:
- 16.06.2020
Wera präsentiert: Quergriffe und Stubbies im neuen Design
Wuppertal. Der Wuppertaler Schraubwerkzeug-Spezialist Wera hat seinen Quergriff-Schraubendrehern und Stubbies ein neues, attraktives und wiedererkennbares Design sowie verbesserte Produkteigenschaften verpasst.
- eingestellt am:
- 26.05.2020
